Cómo elegir una agencia de redes sociales: 15 preguntas antes de firmar
La mayoría de malas experiencias con una agencia de redes no empiezan con un mal trabajo. Empiezan antes, en la primera llamada, cuando nadie preguntó quién sería el administrador de la cuenta, cuántas rondas de cambios entraban o qué pasaba si querías irte a los seis meses.
Esta guía está pensada para ti si tienes una marca pequeña, un negocio local o una marca personal y estás a punto de pedir propuestas. Te damos las 15 preguntas que hacemos nosotras mismas cuando alguien nos pregunta "¿y a quién contrato?", qué respuesta debería tranquilizarte en cada una y cuál debería hacerte dudar.
Al final tienes una matriz de puntuación que puedes copiar en una hoja de cálculo para comparar tres propuestas con criterio, y una lista corta de señales de alarma que justifican descartar a una agencia aunque sea la más barata.
Antes de buscar: define qué necesitas
"Llevar las redes" puede significar cinco servicios distintos, y cada agencia pone el foco en uno. Si no lo defines tú, acabarás comparando presupuestos que no se parecen en nada. Antes de escribir a nadie, marca cuál de estas necesidades es la principal y cuáles son secundarias.
| Necesidad | Qué compras | Señal de que es lo tuyo |
|---|---|---|
| Gestión | Estrategia, calendario, publicación, comunidad e informes | Tienes material pero no tiempo ni método |
| Contenido | Diseño de posts, carruseles, reels y stories | Publicas, pero no se ve profesional ni coherente |
| Branding | Paleta, tipografía, plantillas, sistema visual | Tu marca no tiene una identidad clara en redes |
| Vídeo | Grabación y edición de reels o vídeo de marca | Necesitas vídeo y no sabes o no puedes grabarlo |
| Anuncios | Campañas de pago en Meta y su optimización | Ya tienes oferta validada y quieres escalar ventas |
Con eso claro, escribe en tres líneas tu objetivo de negocio a seis meses (más reservas, más consultas, lanzar un producto) y el presupuesto mensual que puedes sostener un año. Si no sabes qué cifra es razonable, repasa antes cuánto cuesta la gestión de redes para una pyme. Y si todavía no tienes claro qué entregables forman parte de un servicio estándar, aquí tienes qué incluye la gestión de redes sociales mes a mes.
Las 15 preguntas, por bloques
Haz las mismas preguntas a todas las agencias y pide que te respondan por escrito, o toma notas literales en la llamada. Lo importante no es que acierten una respuesta "correcta", sino poder comparar con el mismo patrón.
Estrategia y encaje con tu sector
- ¿Con qué marcas parecidas a la mía habéis trabajado y qué problema resolvisteis? Buscas experiencia con negocios de tu tamaño y tipo de cliente, no necesariamente de tu mismo sector.
- ¿Qué haríais en los primeros 30 días? Una buena agencia habla de diagnóstico: revisar tu perfil, tus estadísticas, tu competencia y tu público antes de producir.
- ¿Cómo vais a conocer mi producto y mi cliente? Espera una sesión de inmersión o un cuestionario de marca, no "nos pasas el logo y empezamos".
Producción: quién crea, cuántas piezas, cuántas rondas de cambios
- ¿Quién hace el trabajo? ¿Hay partes subcontratadas? Subcontratar no es malo; ocultarlo sí. Tienes que saber quién es tu interlocutor y quién produce.
- ¿Cuántas piezas al mes, de qué tipo y en qué redes? La respuesta debe ser un número por formato (posts, carruseles, reels, stories), no "las que hagan falta".
- ¿Cuántas rondas de cambios incluye cada pieza y cómo se aprueba? Pregunta por el flujo: dónde revisas, con cuánta antelación y qué pasa si no respondes a tiempo.
- ¿Quién aporta las fotos y los vídeos? Si hace falta una sesión de contenido, ¿está incluida, se presupuesta aparte o la produces tú?
Accesos y propiedad: ¿las cuentas quedan a tu nombre?
- ¿Cómo vais a acceder a mis cuentas? La respuesta que buscas: tu empresa tiene su propio portfolio empresarial en Meta y la agencia entra como socio o persona con acceso asignado, sin que le des tu contraseña.
- ¿De quién son los diseños, plantillas, fotos y vídeos que produzcáis? Y en concreto: ¿recibo los archivos fuente al terminar? Esto se concreta en las cláusulas del contrato.
- Si abrís una cuenta publicitaria o un perfil nuevo, ¿a nombre de quién estará? Debe estar dentro del portfolio de tu empresa, no del de la agencia.
Medición: qué KPIs reportan y cada cuánto
- ¿Qué métricas vais a reportar y cómo las conectáis con mi negocio? Pide un ejemplo de informe anonimizado. Te ayudará saber antes qué debe incluir un reporte mensual.
- ¿Cada cuánto revisamos resultados y quién decide los cambios? Lo razonable es un informe mensual y una reunión breve para ajustar el mes siguiente.
Contrato: permanencia, preaviso y salida
- ¿Hay permanencia mínima? ¿Cuánto preaviso hay que dar para terminar? Que la haya no es necesariamente malo si está justificada (por ejemplo, un periodo inicial de arranque), pero tiene que estar por escrito.
- ¿Qué me entregáis si terminamos? Accesos revisados, archivos fuente, plantillas, calendario pendiente e informes históricos. Si la respuesta es vaga, pide que lo detallen.
- ¿Qué no está incluido y cómo se presupuesta? Anuncios, sesiones de fotos, influencers, atención fuera de horario. Un "todo incluido" sin letra pequeña rara vez lo es.
Si algún día tienes que dejar a una agencia, estas mismas respuestas son tu hoja de ruta para cambiar de agencia sin perder la cuenta ni el trabajo hecho.
Haznos estas 15 preguntas
Úsalas en la primera llamada con nosotras: es gratis y después te enviamos las respuestas por escrito para que puedas compararlas con otras propuestas.
Agenda una llamada gratis →Respuestas que tranquilizan frente a respuestas que preocupan
Esta tabla resume, pregunta por pregunta, qué tipo de respuesta suele indicar un proceso serio y cuál merece que repreguntes. No es una regla absoluta: es el criterio que aplicamos cuando revisamos propuestas con clientes.
| # | Respuesta que tranquiliza | Respuesta que preocupa |
|---|---|---|
| 1 | Casos concretos con el problema, lo que se hizo y cómo se midió | Solo logos de clientes, sin explicar qué hicieron |
| 2 | Diagnóstico y plan antes de publicar | "Empezamos a publicar la semana que viene" |
| 3 | Sesión de inmersión o cuestionario de marca | "Con tu web ya tenemos suficiente" |
| 4 | Nombres y roles de quién hará cada parte | "Tenemos un equipo", sin más detalle |
| 5 | Número de piezas por formato y red | "Lo que haga falta", "según el mes" |
| 6 | Rondas de cambios y plazos de aprobación definidos | "Cambios ilimitados" (suele acabar en retrasos o en extras) |
| 7 | Queda claro quién produce el material y qué cuesta | Se da por hecho que usarás fotos de banco |
| 8 | Acceso como socio o persona en tu portfolio de Meta | "Pásanos usuario y contraseña" |
| 9 | Los archivos y el contenido publicado son tuyos, con entrega de fuentes | "Los diseños son nuestros" o no saben responder |
| 10 | Todo se crea dentro del portfolio de tu empresa | La cuenta publicitaria o la página cuelgan de la agencia |
| 11 | Métricas ligadas a tu objetivo (consultas, reservas, ventas) | Solo seguidores y likes |
| 12 | Informe mensual y reunión de ajuste | "Te mandamos las estadísticas si las pides" |
| 13 | Permanencia corta o justificada y preaviso razonable, por escrito | Permanencia larga con penalización y sin motivo |
| 14 | Lista concreta de entregables de salida | "Ya lo veremos si llega el caso" |
| 15 | Lista explícita de lo que no incluye y su tarifa | "Todo incluido" sin detalle |
Fíjate en la pregunta 11. Una agencia que solo habla de seguidores e impresiones te está vendiendo actividad, no resultados. Si quieres afinar esa conversación, revisa la diferencia entre métricas de negocio y métricas de vanidad antes de la llamada.
Cómo comparar tres propuestas sin fijarte solo en el precio
Cuando tienes tres propuestas delante, el precio suele eclipsar todo lo demás. Una matriz ponderada lo evita: decides antes qué importa y cuánto, puntúas cada propuesta del 1 al 5 en cada criterio y multiplicas por el peso.
Los criterios y sus pesos
Estos pesos son una propuesta de DoDanco para una marca pequeña que quiere una gestión completa. Ajústalos a tu caso: si lo que más te importa es el vídeo, sube el peso de producción; si tu presupuesto es muy ajustado, sube el del precio.
| Criterio | Qué mides | Peso |
|---|---|---|
| Estrategia y encaje | Preguntas 1 a 3 | 25 % |
| Producción y calidad | Preguntas 4 a 7 y portfolio | 25 % |
| Accesos y propiedad | Preguntas 8 a 10 | 15 % |
| Medición | Preguntas 11 y 12 | 15 % |
| Contrato y salida | Preguntas 13 a 15 | 10 % |
| Precio frente a alcance | Lo que pagas por lo que recibes | 10 % |
Un ejemplo de cálculo
Ejemplo ilustrativo con tres propuestas inventadas (A, B y C), solo para enseñar el método. La propuesta A es la más barata, la B la más cara y la C está en medio.
| Criterio (peso) | A | B | C |
|---|---|---|---|
| Estrategia (0,25) | 2 | 5 | 4 |
| Producción (0,25) | 3 | 5 | 4 |
| Accesos (0,15) | 1 | 4 | 5 |
| Medición (0,15) | 2 | 4 | 4 |
| Contrato (0,10) | 3 | 2 | 4 |
| Precio (0,10) | 5 | 2 | 4 |
| Total | 2,45 | 4,15 | 4,15 |
El cálculo de A es: 2×0,25 + 3×0,25 + 1×0,15 + 2×0,15 + 3×0,10 + 5×0,10 = 2,45. La más barata queda claramente por detrás. B y C empatan, y ahí el desempate lo marcan los criterios que para ti son eliminatorios: C gana en accesos y contrato, B en estrategia. Si la propiedad de las cuentas es innegociable para ti (debería serlo), C es la elección.
Un consejo práctico: define un mínimo en "Accesos y propiedad". Cualquier propuesta que puntúe 1 en ese criterio queda fuera, sume lo que sume en el resto.
Cómo comprobar que el portfolio y los casos son reales
Un portfolio bonito no demuestra que la agencia haya gestionado esas cuentas ni que el resultado sea suyo. Estas comprobaciones llevan poco tiempo y no requieren herramientas de pago:
- Visita las cuentas que enseñan. Comprueba que existen, que el estilo coincide con lo que te muestran y que la actividad corresponde a las fechas que dicen.
- Pide contacto con un cliente actual. Una conversación de diez minutos con alguien que trabaja con ellos hoy vale más que cualquier caso de estudio.
- Pregunta qué parte hicieron ellos. ¿Estrategia, diseño, fotografía, anuncios? Es normal que un proyecto sea compartido; lo que no es normal es atribuirse todo.
- Desconfía de cifras sin contexto. "+300 % de alcance" no dice nada sin saber desde dónde, en qué periodo y con cuánta inversión en anuncios.
- Comprueba la empresa. Si es una sociedad, puedes buscar sus actos inscritos en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME). Si es autónoma, pide su NIF en la propuesta.
Señales de alarma: descarta sin dudar
Algunas respuestas no se compensan con un buen precio ni con un portfolio espectacular. Son motivo de descarte directo.
Te piden tu contraseña
Meta tiene un sistema pensado precisamente para que una agencia trabaje en tus activos sin tus credenciales: puedes dar acceso a un socio a los activos de tu portfolio empresarial o añadir personas y asignarles un activo, con el nivel de permiso que decidas. Compartir la contraseña, además, choca con las recomendaciones de Instagram para proteger tu cuenta y te impide saber quién hizo qué.
Te prometen seguidores o crecimiento garantizado
Nadie controla el alcance orgánico, así que nadie puede garantizarlo. Cuando alguien promete miles de seguidores en poco tiempo, pregunta cómo. Instagram advierte expresamente de los riesgos de las apps que ofrecen likes y seguidores y de que van contra sus normas comunitarias, y Meta mantiene una política específica contra el comportamiento no auténtico. Además de arriesgar tu cuenta, los seguidores comprados no compran.
Las cuentas se crean a nombre de la agencia
Si la agencia abre tu perfil, tu página o tu cuenta publicitaria desde su propio portfolio, el día que termines la relación dependerás de su buena voluntad para recuperarlos. Pide que todo se cree en el portfolio de tu empresa, con tu email corporativo como administrador.
Permanencias largas sin contrapartida
Una permanencia de un año con penalización fuerte, sin periodo de prueba ni objetivos revisables, traslada todo el riesgo a tu lado. Si hay permanencia, que sea proporcionada y que el contrato diga qué pasa con tus activos al salir.
Ni una sola pregunta sobre tu negocio
Si en la primera llamada solo hablan ellos, de su método y de sus paquetes, y no te preguntan por tus clientes, tus márgenes o tus temporadas, así será también la relación.
Qué preparar para la primera llamada
Llegar preparada acorta la llamada y hace que las propuestas sean comparables. Ten a mano:
- Tu objetivo a seis meses en una frase y tu presupuesto mensual orientativo.
- Las redes que usas y quién tiene hoy acceso de administrador a cada una.
- Una captura de las estadísticas de los últimos 90 días. Si tienes cuenta profesional, están en Instagram Insights.
- Qué material tienes (fotos, vídeos, logo, guía de marca) y qué te falta.
- Tres cuentas que te gustan y por qué, y una que no te gusta.
- Esta lista de 15 preguntas, impresa o en el móvil.
Preguntas frecuentes
¿Comparamos propuestas contigo?
Trae las 15 preguntas a la primera llamada y te las respondemos por escrito. Si ya tienes otras propuestas, te ayudamos a leerlas con la matriz.
Agenda una llamada gratis →